For startups
De fleste gründere er gode på produkt og kunder. Alt det andre, kapital, struktur, styring og marked, tar tid de ikke har og krever erfaring de ikke rakk å bygge. Det er den jobben vi tar.
Seks leveranseområder
Kapitalinnhenting
Emisjonsprosess fra a til å: verdsettelse, tegningsavtaler, investordialog og gjennomføring. Vi kjenner også virkemiddelapparatet, fra Innovasjon Norge til SkatteFUNN og Forskningsrådet.
Strategi og styrearbeid
Styring som passer selskapets fase. Vi tar styreverv, bygger styrer og sørger for at strategi blir beslutninger, ikke dokumenter.
Kommersiell drift og GTM
Salgsmodell, prising og kanaler. Erfaring fra å bygge og drive kommersielle organisasjoner, ikke bare gi råd om dem.
Selskapsstruktur
Eierstruktur, aksjonæravtaler, insentivmodeller og vesting. Riktig struktur tidlig sparer dyre opprydninger senere.
Marked og kommunikasjon
Posisjonering, merkevare og synlighet. Et selskap som ikke blir sett, blir heller ikke valgt, verken av kunder eller investorer.
Lederutvikling
Gründere blir ledere fortere enn de rekker å lære det. Vi utvikler lederne i takt med at selskapet vokser.
Hvordan et samarbeid ser ut
Vi jobber ikke i timer, vi jobber i ansvar. Formen tilpasses selskapet: noen ganger sitter vi i styret, andre ganger går vi inn i den operative virksomheten. Felles for begge er at vi tar en definert rolle over tid, ikke et oppdrag på siden. Vi tar få selskaper av gangen, fordi modellen krever at vi er tett på.